Note de Politique Générale 2024-2030

Une vision, un projet pour Florennes et ses villages

Mesdames et Messieurs les Conseillers communaux,

Mesdames et messieurs les habitants de notre belle entité,

Une déclaration de politique générale est un acte politique mettant en évidence les objectifs politiques d’un Collège et d’un Conseil communal.

La volonté de cette présente déclaration est de vous présenter les grandes orientations qui seront les nôtres durant la mandature 2024-2030. Certains éléments seront, et fort heureusement, similaires à la présentation du budget du conseil communal de décembre 2024. En effet, en présentant un budget suffisamment tôt en début de mandature, nous avons pu mettre la commune dans les bonnes conditions pour faire aboutir ou relancer de nombreux dossiers. Néanmoins, cette déclaration affinera la présentation du budget et sera axée sur l’aspect politique de notre projet.

Notre commune et ses défis

Nous devons poser les bases de cette déclaration sur la situation de notre entité. D’un point de vue budgétaire, nous sommes étroitement surveillés par les instances du Centre Régional d’Aide aux Communes. En effet, nous sommes (comme d’autres communes et entités) sous plan de gestion et nous devons nous conforter à des obligations de la Région concernant l’utilisation des deniers communaux. Cela nous permet de bénéficier de prêts à taux zéro qui nous aident à payer une cotisation due au pouvoir fédéral liée à la gestion des pensions.

Cette aide nous contraints, et dans un sens plutôt bénéfique, à être attentifs à nos dépenses et à une utilisation la plus rigoureuse possible de fonds communaux. Cela nous oblige à nous montrer ingénieux, réfléchis et consciencieux dans notre travail au quotidien.

La commune – Un service public

Un réel focus est et sera également mis sur l’image de notre administration auprès de la population. Nous devons, nous, mandataires politiques, œuvrer conjointement avec le personnel communal et para communal. Celui-ci possède de nombreuses ressources et le talent est bien présent parmi les équipes. A nous de les accompagner et de souligner au mieux le travail de qualité qui est réalisé.

Florennes en chantier

Le centre de Florennes connaît de nombreuses modifications en lien avec de nombreux chantiers en cours actuellement. Ces travaux de construction ou de rénovation permettront à Florennes d’améliorer son image extérieure.

Les aménagements du Parc des Ducs mettront en valeur le cœur historique de notre cité tout en offrant la possibilité à l’ensemble de la population d’y trouver un lieu de vie et de cohésion sociale. Cet espace sécurisé fera également la part belle au sport grâce à la création d’une piste Vita mais aussi à la biodiversité avec l’émergence de nouvelles espèces végétales et la création d’un jardin.

L’espace de Coworking médical qui accueillera prochainement deux stagiaires est en cours de finalisation. Cela permettra de pérenniser le caractère "service et soins de santé" de la Place de l’Hôtel de ville.

Le Pôle culturel qui combinera en son sein les activités de la Bibliothèque, du Foyer culturel et du Conservatoire est également un chantier qui avance de la meilleure des manières. La façade est en cours de rénovation, celle-ci devenant une entrée de Florennes rendant du prestige à notre centre-ville. A noter également qu’un point info tourisme sera créé en vitrine de ce bâtiment rénové et sera un accueil pour les visiteurs d’un jour.

Le Ravel communal sera également terminé dans le courant de l’année 2025 offrant ainsi un véritable espace de balade et de promenade pour les habitants de la commune avec une connexion vers la Vallée de la Molignée et son Parc Naturel. Des rambardes seront installées à proximité des ponts pour sécuriser les lieux.

La Salle Saint-Pierre est une référence culturelle pour les habitants de la commune qui ont connu les heures de gloire de cette infrastructure. Ancien cinéma, le Victory, cette rénovation permettra d’accentuer la politique culturelle de qualité active sur notre territoire. Des abords piétons sont actuellement en cours de réalisation afin de permettre la sécurisation des visiteurs. Cette salle sera également à disposition des comités et associations pour l’organisation de réunions, expositions et conférences.

La Culture, un atout socio-économique

Grâce à la vivacité des acteurs culturels de notre territoire et à la volonté des pouvoirs publics de les soutenir, notre commune mènera une politique culturelle active et dans un esprit d’ouverture au grand public. Cela permettra dans un premier temps de respecter et de promouvoir les droits culturels des individus.

« Les droits culturels sont les droits qui autorisent chaque personne, seule ou en groupe, à développer ses capacités d'identification, de communication et de création (P Meyer-Bisch)».

Cela correspond parfaitement aux missions de notre partenaire privilégié qu’est le Foyer culturel et son action sur le territoire communal. Que celui-ci soit centralisé ou décentralisé vers les villages.

Aussi, il est prouvé que la culture apporte une plus-value économique à la société, il en est et en sera de même pour notre entité grâce aux espaces de diffusion et de création qui seront mis à disposition par les pouvoirs publics.

Il est essentiel de travailler sur ces éléments pour que notre entité puisse se développer et maintenir une activité socio-culturelle et socio-économique durable.

Tourisme et loisirs

Grâce à la création du point Info tourisme, l’objectif est de renforcer le caractère touristique de notre entité en s’appuyant sur ses points forts et ses centres d’intérêt. Il est essentiel également qu’un partenariat soit mené avec les opérateurs privés (de Florennes et de ses villages) afin de valoriser ce secteur économique. La vie folklorique de notre entité sera bien évidemment soutenue, intégrée et valorisée dans cet espace de diffusion touristique.

Cela va de pair avec une offre de loisirs qui doit se développer sur l’entité. Pour ce faire, l’Administration communale mise sur la création d’espaces de jeux et de loisirs dans l’ensemble des villages de notre commune sur base du système 2/3-1/3 (2/3 à charge de la commune). Plusieurs villages sont déjà équipés mais une politique proactive sera menée pour finaliser ces installations avec un plan annuel.

Urbanisme et patrimoine

Nous estimons essentiel d’harmoniser le type architectural de notre entité en lui donnant un style, une ligne directrice. Cela se fera via la réalisation du Schéma de Développement territorial et dans le cadre d'une collaboration active avec les services et la CCATM.

Le patrimoine de notre commune doit faire l’objet d’une attention particulière avec une rationalisation nécessaire afin de privilégier la qualité plutôt qu’une quantité qui freine une gestion efficace. Cette gestion efficace passera notamment par une amélioration de l’aspect énergétique de ceux-ci dans une optique de durabilité. Cela permettra également de valoriser le patrimoine architectural des bâtiments communaux.

Ce patrimoine communal comprend notamment la bonne gestion de nos édifices religieux en bonne intelligence avec les fabriques d’église. Nous insisterons sur la bonne relation et le dialogue avec les fabriciens afin de déterminer leurs souhaits et besoins. Cela permettra également de renforcer la mutualisation (et donc la diminution des charges financières) et les échanges de bonnes pratiques).

Nous continuerons de remettre à jour les baux à fermes communaux en adaptant les conditions d’accès afin de favoriser les agriculteurs de notre région.

Nous porterons également une attention particulière sur le patrimoine funéraire avec l’embellissement de nos cimetières communaux. La mandature en cours sera notamment l’occasion de finaliser la remise en conformité des espaces cinéraires dans chaque village et d’amorcer le processus de végétalisation de ceux-ci.

Enseignement

Le Collège communal souhaite créer un cadre convenable et chaleureux pour nos écoles en ayant pour objectif premier le bien de l’apprentissage. Cette recherche de la qualité de l’apprentissage se réalisera grâce notamment à une communication efficace et soignée.

Nous devons également proposer un cadre de travail motivant à nos enseignants et enseignantes et mettre en évidence la qualité de l’enseignement dispensé au sein de nos écoles (et mettre en avant leurs spécificités telles que la transversalité des classes ou les méthodes d’accompagnement particulier.

D’autres objectifs stratégiques pour nos écoles seront de réinstaurer des espaces/temps verts au sein des écoles (petit jardin, balade dans les bois, …), de favoriser les rencontres intergénérationnelles, de veiller à la bonne gestion des temps de midi au sein de nos écoles.

Cela passera également par un service ATL et AES soutenu efficacement dans son fonctionnement quotidien et dans ses activités. Nous avons la volonté de pérenniser les stages communaux, ceux-ci offrant un service de qualité aux parents lors des semaines de congés scolaires.

Nous avons pour ambition d’offrir un espace de dialogue avec l’objectif d’accompagner les nouveaux parents, à travers une bonne communication, dans les différentes démarches administratives à l’arrivée de leur nouveau-né.

Le CPAS et la Commune de Florennes

Au niveau des synergies Commune-CPAS, nous tenterons l’instauration de moments d’échanges plus réguliers entre la Commune et le CPAS via la tenue trimestrielle de réunions du Comité de concertation afin d’aborder différentes thématiques (ex : collaboration en matière de mises à l’emploi article 60, gestion stratégique immobilière, coopération entre le service social du CPAS et les services population et urbanisme en matière d’accès au logement, problématique des adresses de référence, mise en place d’une convention de trésorerie entre la Commune et le CPAS, travaux préparatoires du budget et des modifications budgétaires,…).

Le sport dans notre entité

L’amélioration des infrastructures sportives est un défi constant que nous mènerons avec pour volonté de renforcer leur caractère moderne (mise au LED, …) et leur accessibilité. Une maintenance régulière nous permettra d’offrir un service continu à la population et aux citoyens.

De nombreux projets concrets permettront une amélioration de l’offre sportive de notre entité (piste Vita, Ravel, Création d’un parcours VTT, …). Mais les clubs sont également en attente de soutien administratif et technique. C’est donc par une présence active à leurs côtés en travaillant conjointement et de concert.

Jeunesse, Ainés et participation citoyenne

Grâce à différents organes de participation citoyenne, nous serons à l’écoute de notre jeunesse et de nos aînés. La Maison des jeunes est et restera un interlocuteur privilégié tout comme le Conseil Communal des Aînés qui se voit doté d’un échevinat spécifique. Le Conseil communal des Enfants sera également invité à accompagner nos actions politiques de ces 6 prochaines années.

Ces organismes citoyens sont également une opportunité de mettre en avant nos valeurs d’humanité et de respect des autres au service de la population et de ses représentants. Tout en prenant en compte les avis, opinions et propositions de nos partenaires.

Bien-être animal, propreté et environnement

La politique de bien-être animal dans notre entité sera accentuée avec une extension du programme de stérilisation des chats. Nous développerons également une collaboration active avec la Zone de Police pour les situations sensibles.

En matière environnementale, une attention particulière sera apportée à la question énergétique dans ses composantes économiques, durables et écologiques. Nous veillerons également à améliorer la qualité de l’eau, que ce soit celle de nos rivières ou celle de distribution.

Une attention particulière sera apportée à la propreté dans le centre-ville grâce notamment à l’engagement d’un cantonnier-propreté et au renforcement du rôle de l’agent constatateur.

Notre service technique aura les moyens techniques et humains permettant d’accomplir ses tâches de base mais qui lui permettront également de démontrer les talents et capacités spécifiques des équipes.

Commerce

Notre volonté est d’accompagner au mieux le développement commercial de notre commune. La création d’un roadbook à destination des nouveaux commerciaux est en cours de réalisation. Celui-ci comprendra les différentes démarches administratives à effectuer en lien avec la commune afin de soulager les questionnements de la part des futurs entrepreneurs.

En complément de ces différents objectifs, d’autres dossiers d’envergure pour la commune de Florennes permettront également un redéploiement ambitieux de notre commune tels que le projet de l’Ilot trafic et celui de la ZACC Nord.

En conclusion, cette déclaration se veut être une véritable colonne vertébrale de l’action politique de la commune de Florennes durant ces 6 prochaines années.

Avec une commune consciente de ses défis mais qui prend la pleine mesure de ses opportunités.

Pour le Collège communal, 

Monsieur Antonin Collinet, 

Bourgmestre